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       现在这个本来单子就不多的情况下，各个老板听见“淡季”两个字就像老鼠听见了猫叫一样，人心惶惶。

       尤其是小工厂，因为自己本身的能力以及在淡季来临前没有做好应对措施，很多小服装加工厂都会在淡季纷纷。小工厂老板害怕不仅是淡季，还怕听见员工说：“工资要涨”，更怕原料商说：“原材要料涨”，这一串的原因让现如今的服装加工厂利润越来越低，心理强大点的，就撑过去了，心理弱一直在原地徘徊的，就会慢慢的被人踩死在脚底下。

       现在很多服装加工厂的生意都不如意，本来就没什么旺季可言，等淡季来了，停工的停工，倒闭的倒闭。但是我们也能看到有一些小工厂在每次大浪之后却依旧稳稳当当当的。我就用我这几年浅薄的行业经验来说一下，淡季身为服装加工厂能做点什么吧。

一般来说好多工厂旺季的时候单量都不错，有时候订单多了老板就要挑三拣四的了，有的只挑利润高的做。我认为旺季挑单还要遵循几个原则，做到这几个原则不能保证没有淡季，但至少能减少不少压力。

一、旺季的时候订单再多也是优先生产老客户的单。

二、不能死守着自己的客户，淡季没多少生意了，就接点零散的代加工单，不要嫌弃，赚点员工工资就行，让淡季不要亏太多。

三、不要墨守陈规，老是用老方法找订单。

上面说的是“量”的改变，下面咱们说“质变”，咱们小服装厂要慢慢的转型，把产品升级。有人会说“升级不是你想升，想升就能升”“钱，没有；人，没有；技术，没有”。其实升级并不是说要投入大把精力、大把人力去搞“革命”。

小厂也有小厂的升级方法，比如把原有的产品做专做精，让客户一想到要加工这类产品首先脑子里跳出来的就是你们厂；多关心一下潮流变换，在当季的超宽爆款上稍作改动，留为己用，所说有抄袭之嫌，但是古人也有说它山之石可以攻玉，只要添加上自己的东西，也不失为好方法。还有就是，在淡季的时候去全国各地的大市场开发新客户，顺便拜访老客户，巩固与老客户的情谊，这样老客户在淡季多多少少也会照顾你一点。