楼主 2016-01-20 11:30
服装在生产过程中难免会出现一些不合格品，对于这些不合格品，服装厂管理并未给予重视和及时解决，从而出现大批量返工或瓶颈工序质量未及时得到改善，延长了大货清尾时间，甚至影响到货期。
通常情况下，质检或组检在查衣过程中对不合格品的处理和解决方法如下：
1. 缝制出现不合格品，须在不合格部分贴好标签，做好标记和记录，并把不合格品放置在规定的带颜色区分、标示清楚的胶篮里。利于区分和及时处理返工。
2.检查服装时如果发现个别缺陷，应立即通知生产组长、告知相关员工立即返工。
3.如果连续出现5件以上的相同缺陷，应立即通知组长对工位车工作停工处理，组长及时解决和教导员工。
4.如果发现整体缺陷，应立即通知组长或车间主管，作不合格判断并与返工处理，同时写出报告上交品质部负责人。
5.如果发现有重大问题时，要立即询问生产厂长或总经理，不可自行解决问题。
6.经检验合格流入下道工序，不合格经返工直至合格后才能流入下道工序。
总之，服装缝制质量控制的关键是严格执行工艺技术规定，加强成衣半成品的中间质量检验。