● 制度是绝情的,管理是無情的,执行是合情的。团队打天下,管理定江山!●管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。●没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。●不是没办法,而是没有用心想方法。用心想方法,一定有办法,迟早而已。●差异化是企业的核心竞争力,相对优势是最大的优势。●执行力不讲如果,只讲结果;没有执行力,就没有竞争力。●选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定明天的日子。●如果员工是笨蛋,就必须找到适合笨蛋的管理方法。事实上,没有笨蛋的员工,只有无能的管理者。●思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。●人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。●不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。●请示问题不要带着问题请示,要带着解决方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性地汇报。●成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。●每天三件事:必须做的事、应该做的事、可以做的事。●以上一级的组织目标为方向:用科长的态度当科员,以部长的立场当科长,用老总的胸怀当部长,以老板的心态来打工。●像老板一样当干部,用老板的标准要求自己,像经营事业一样经营自己的岗位。制度是绝情的,管理是無情的,执行是合情的。团队打天下,管理定江山!
●管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。●没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。●不是没办法,而是没有用心想方法。用心想方法,一定有办法,迟早而已。●差异化是企业的核心竞争力,相对优势是最大的优势。●执行力不讲如果,只讲结果;没有执行力,就没有竞争力。●选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定明天的日子。●如果员工是笨蛋,就必须找到适合笨蛋的管理方法。事实上,没有笨蛋的员工,只有无能的管理者。●思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。●人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。●不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。●请示问题不要带着问题请示,要带着解决方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性地汇报。●成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。●每天三件事:必须做的事、应该做的事、可以做的事。●以上一级的组织目标为方向:用科长的态度当科员,以部长的立场当科长,用老总的胸怀当部长,以老板的心态来打工。●像老板一样当干部,用老板的标准要求自己,像经营事业一样经营自己的岗位。