服装行业为什么着迷于“柔性供应链”

更新于 2016-05-24 14:18 1429人阅读 0人回复

楼主: xiaoqingtian 积分: 55 发帖: 16 评论: 0 等级: 新人白手

楼主 2016-05-24 14:18

说起电商行业,规模最大的要数服装业了。看似销量大、规模大,但是风光的背后,电商也有自己的苦恼:向工厂下大单,万一决策失误,库存风险巨大;向工厂下小单,大多不乐意接,而且规模小就没有议价能力。

就我自己的亲身体验来说,的确是这样的。决策稍微有点失误,就会造成库存积压,不仅发愁卖不出去,而且还占用了资金,容易造成资金周转不灵。要是订单小吧,很多工厂都不愿意接,要不就是价格很高,没有优惠价格。

后来经人介绍开始接触辛巴达,辛巴达主打的柔性供应链,具体来说就是能够根据市场的情况快速作出调整。前期可以先小量的通过辛巴达下订单,只要超过100件就可以。如果卖得好,可以再要求补单,我要说的是,辛巴达补单速度很快,3天就能快速翻单。而如果卖的不好,100来件的库存总也能销售出去。这样就不会有库存压力了。这种柔性供应链,帮助服装电商解决了下订单的苦恼,更加降低了经营中的风险,所以才会越来越受到欢迎。

辛巴达的柔性供应链,说到底就是把互联网和服装加工紧密地结合在了一起,通过柔性生产,更好地为用户服务。这也是我青睐于辛巴达的重要原因。